Директор сельскохозяйственного предприятия, Директор элеватора, Исполнительный директор

1. Руководство финансово- хозяйственной деятельностью предприятия.
2. Подбор и управление персоналом (70 человек).
3. Внедрение системы мотивации сотрудников.
4. Контроль выполнения поставленных задач сотрудникам.
5. Формирование стратегии развития.
6. Выстраивание технологических и бизнес процессов.
7. Ответственность за бюджетирование.
8. Повышение рентабельности бизнеса.
9. Контроль выполнения грузооборота 125000т.
10. Контроль соблюдения Промышленной безопасности.
11. Контроль соблюдения охраны труда.
12. Оперативное управление и контроль деятельности НПУ, инженеров: постановка задач, контроль выполнения приказов, регламентов, стимулирование и мотивация персонала.
13. Опыт приёмки, сушки, хранение ( пшеница, ячмень, рапс, соя, подсолнечник, кукуруза).

1. Руководство финансо- хозяйственной деятельностью предприятия.
2. Подбор и управление персоналом 120 человек.
3. Формирование стратегии развития.
4. Ответственность за бюджетирование.
Повышение рентабельности бизнеса.
5. Опыт проведения переговоров на уровне первых лиц.
6.Ответственность за проведение посевной и уборочной .
7.Взаимодействие с поставщиками семян, удобрений, СЗР.
8. Планирование посевной и уборочной деятельности ( техника, ГСМ, запасные части).
9. Земельный банк 10000га. Собственное хранение 60000т.
10. Выращивание зерновых ( 65ц/га), бобовых( 29ц/га), сахарная свёкла ( 55т/га), подсолнечник( 30ц/га).
11. Полный цикл от выращивания, хранение, реализация ГП.

1. Руководство финансо-хозяйственной деятельностью предприятия.
2. Подбор и управление персоналом ( 50 человек).
3. Внедрение системы мотивации сотрудников.
4. Контроль выполнения поставленных задач сотрудникам.
5. Формирование стратегии развития.
6. Выстраивание технологических и бизнес процессов.
7. Ответственность за бюджетирование.
8. Повышение рентабельности бизнесса.
9. Ответственность за краткосрочные среднесрочные планирование.
10. Формирование потребности в ТМЦ для операционной деятельности.
11.Успешный опыт управления персоналом.
12. Ответственность за проведение посевной и уборочной.
13. Планирование посевной и уборочной деятельности ( техника, ГСМ, запчасти) .
14. Оперативное управление и контроль деятельности агрономов и инженеров : постановка задач, контроль выполнения приказов, распоряжений и регламентов работы, стимулирование и мотивация персонала.
15. Контроль соблюдения охраны труда.
16. Земельный банк ответственности 20000га.
17 . Выращивание зерновых ( урожайность 60ц/га). Выращивание бобовых ( урожайность 30ц/га). Выращивание сахарной свёклы ( урожайность 600ц/га).

1. Подбор и управление персоналом.
2. Контроль выполнения поставленных задач.
3. Выстраивание технологических и бизнес процессов.
4. Ответственность за бюджетирование.
5. Организация взаимодействия с органами исполнительной власти и надзорными государственными органами власти.
6. Проведение переговоров с клиентами и контрагентами.
7. Формирование потребности в технике для операционной деятельности.
8. Техническая и технологическая модернизация техники.
9. Формирование потребности в ТМЦ для операционной деятельности.
10. Контроль эффективности использования техники и оборудования, расходы ГСМ, ТМЦ.
11. Планирование посевной и уборочной деятельности ( техника, ГСМ, запчасти).
12. Контроль по охране труда.
13. Высокая компетентность и практический опыт в агропромышленном комплексе.
14. Сильные управленческие качества.
15. Решение нестандартных кейсов на работе.