Административный директор

Координация и контроль выполнения программ энергосбережения и повышения энергетической эффективности на территории Тамбовской области. Разработка проектов энергосбережения для бюджетных учреждений, внедрение энергосберегающих технологий, контроль исполнения законодательства в области энергосбережения на территории региона (ФЗ №261 и др.). Энергоаудит.

Исполнение обязанностей руководителя в отсутствии начальника управления; руководство коллективом из 60 человек. Работа с персоналом - подбор, обучение, расстановка. Постановка задач и контроль их исполнения. Организация и координация работы служб транспорта электроэнергии (управления учета электроэнергии) в производственных отделениях филиала. Мониторинг потребления электроэнергии и потерь, разработка мероприятий по снижению потерь, повышению энергоэффективности (энергоаудит). Согласование объемов оказанных услуг по передаче электроэнергии с энергосбытовыми компаниями и смежными сетевыми компаниями, действующими на территории Тамбовской области. Работа с контрагентами по договорам оказания услуг по передаче электроэнергии, в том числе и претензионно-исковая. Анализ результатов производственной деятельности предприятия и статистических данных. Участие в бизнес-планировании деятельности предприятия. Работа в области тарифообразования - подготовка необходимых данных, оценка достоверности сведений, предоставляемых на регулирование участниками рынка электроэнергетики, действующими на территории Тамбовской области. Ведение деловой переписки с контрагентами по договорам оказания услуг по передаче электроэнергии, работа с претензиями и жалобами потребителей и контрагентов. Исполнение обязанностей уполномоченного по качеству (СМК) структурного подразделения: разработка и моделирование бизнес-процессов, поддержание модели в актуальном состоянии, ведение документации по СМК, участие в комиссии внутреннего аудита СМК. Разработка и поддержание в актуальном состоянии внутренней нормативной документации (положения о структурных подразделениях, должностные инструкции, регламенты и т.п.).

Руководство коллективом из 68 человек. Подбор персонала, его подготовка, расстановка, постановка задач и контроль их исполнения. Организация и координация работы и взаимодействия четырех отделов. Непосредственная работа с абонентами, включая претензионно - исковую работу по выявленным фактам безучетного/бездоговорного потребления. Формирование и ведение баз данных абонентов, расчетных приборов учета, показаний приборов учета и потребления электроэнергии абонентами. Согласование с энергосбытовыми компаниями объемов переданной электроэнергии, урегулирование разногласий. Анализ имеющейся информации с целью разработки и осуществления мероприятий по снижению потерь электроэнергии на ее транспорт. Ведение деловой переписки. Разработка внутренней нормативной документации (должностные инструкции, положения о структурных подразделениях) Достижения: Создана с нуля Служба транспорта электроэнергии. Выработка методик по определению фактических объемов оказанных услуг по передаче электроэнергии. Существенное снижение потерь электроэнергии в сетях ПО.

Подготовка к аккредитации органа аттестации объектов информатизации по требованиям информационной безопасности (защита сведений, содержащих государственную тайну). Подбор и закупка оборудования, формирование технической базы органа аттестации, обеспечение поверок и калибровок по требованиям к средствам измерений. Непосредственная подготовка и участие в мероприятиях по аттестации автоматизированных рабочих мест и объектов информатизации по требованиям информационной безопасности. Разработка и реализация организационных и технических мероприятий по защите информации. - Установка технических и программных средств защиты информации, систем пожарной сигнализации и видеонаблюдения. Ведение договорной работы и оформление необходимой документации. Оказание консультационных услуг потенциальным клиентам. Подготовка методических и презентационных материалов, изготовление наглядных пособий. Ведение деловой переписки. Достижения: Успешная аккредитация органа аттестации. Организована широкая клиентская сеть (госучреждения, правоохранительные органы, частные лица).

Руководство оперативно - техническим подразделением из 8 человек. Подбор и изучение кандидатов на службу в оперативных подразделениях УВД по Тамбовской области. Подготовка и обучение вновь принятых сотрудников. Организация и непосредственное участие в оперативно-технических и оперативно - розыскных мероприятиях (ОРМ), обеспечение взаимодействия в ходе ОРМ различных подразделений и служб, задействованных в проводимых ОРМ. Разработка и изготовление устройств негласного документирования информации, съема информации с технических каналов связи. - Поиск возможных каналов утечки информации с целью документирования фактов представляющих оперативный интерес. Работа по документированию информации, представляющей оперативный интерес, получение доказательной базы. - Анализ полученной оперативной информации, работа с базами данных, подготовка аналитических материалов для планирования и реализации оперативно-розыскных мероприятий. Достижения: Сформировано одно из лучших оперативно-технических подразделений на тот момент. Накоплен уникальный опыт работы с техническими средствами в целях документирования фактов, представляющих оперативный интерес, который активно распространялся в аналогичных подразделениях МВД.

Участие в разработке проектов энергоснабжения объектов предприятия. - Работа по поиску необходимого энергооборудования и запчастей к нему, заключение договоров поставки, непосредственное сопровождение поставок. - Исполнение обязанностей представителя органа Государственного технического надзора на предприятии. Достижения: Реализация проектов энергоснабжения.