Управляющий гостиничным комплексом

Расширение сферы услуг на основе маркетинговых исследований;
анализ производственно-финансовой деятельности;
рассмотрение обращений и принятие необходимых мер по устранению причин жалоб;
принятие мер к улучшению условий труда и отдыха работников, предупреждению производственного и непроизводственного травматизма;
контроль за содержанием товарно-материальных ценностей;
участие в заключение договоров с другими организациями на аренду помещений, территорий и контроль выполнения условий договоров;
организация проведения ремонта помещений и сооружений, контроль за выполнением ремонтных работ;
обеспечение содержания зданий и сооружений, согласно санитарных правил, правил пожарной безопасности и электробезопасности;
контроль соблюдения работниками требований должностных инструкций, производственной и трудовой дисциплины, выполнение ими правил инструкций по охране труда, санитарных норм и правил пожарной безопасности;
осуществление контроля за организацией содействия маломобильным группам населения.
*****
Не так просто говорить о своем профессиональном уровне, когда работаешь руководителем, и не всегда приходится заниматься тем, что ты любишь…
По первому образованию я инженер-строитель. Полученные знания мне пригодилось и на железной дороге. Делая ремонт на совсем не маленьком вокзале (11 этажей, из них 3 этажа гостиницы), я получаю необыкновенное удовольствие от этапа финишной отделки, от создания уюта.. Что бы я не делала, постоянно задаю себе вопрос, а тебе было бы удобно это эксплуатировать?.. как сделать лучше?.. Жаль, что не всегда хватает финансирования, и не всегда получается сделать так, как я это вижу. Но я стараюсь, чтобы в каждом уголке вокзала нашим посетителям было комфортно. Очень приятно, когда посетители гостиницы благодарят, горят, что все сделано со вкусом и любовью..))