Супервайзер

Организация и открытие филиала "с нуля" в Мичуринском районе Тамбовской области.
Руководство филиалом. В подчинении 9 человек. В первый месяц работы вышли на самоокупаемость. Захват территории за три месяца работы составил более 60%.
Организация работы отдела продаж:
Система оперативной отчетности менеджеров;
Система отчетности по результатам работы менеджеров;
Контроль соблюдения основных этапов процесса продаж:
Развитие существующей клиентской базы;
Работа с клиентами после заключения договора;
Поиск и привлечение к сотрудничеству новых клиентов;
Система отчетности по продажам;
Система планирования продаж.
Экономический механизм продаж:
Ценовая политика;
Сравнительный анализ цен конкурентов;
Стимулирование сбыта;
Маркетинговая поддержка и развитие продаж:
Бизнес-планирование;
Контроль выполнения планов;
Разработка программ повышения продаж.